Qu'est-ce qu'un Diagramme Gantt de Construction??

Les diagrammes Gantt de construction montrent une présentation visuelle claire, basée sur des barres de couleur, d'un certain nombre de tâches individuelles de ventilation dans une période de temps. L'axe horizontal montre la séquence temporelle tandis que l'axe vertical énumère toutes les tâches à accomplir. Les chefs de projet peuvent utiliser les diagrammes Gantt de construction pour ajuster les relations entre les tâches, gérer la période de la tâche, mettre à jour les progrès, insérer des indicateurs, affecter des ressources et générer des rapports de coûts, etc. Vous pouvez cliquer sur l'exemple de diagramme Gantt général de construction ci-dessous pour plus de détails.

La gestion de construction est un type de service professionnel qui s'intègre aux théories et modèles avancés de gestion de projet pour planifier, concevoir et construire un bâtiment. Normalement, la gestion de la construction comprend le contrôle de la période du projet, du budget, du dossier de sécurité, de l'inspection de la construction, de la gestion des risques et de l'assurance qualité, etc. Jusqu'à présent, les projets de construction ont été utilisés dans la construction de nombreux endroits tels que des aéroports, des écoles, des hôpitaux, des salles gouvernementales, etc.

Pourquoi Utiliser les Diagrammes Gantt de la Construction?

La gestion du temps et des tâches est toujours vitale dans les projets de gestion de la construction, et les diagrammes Gantt de la construction sont parfaits pour gérer les différents types de relations entre les tâches. Par exemple, la séquence des tâches, le niveau de priorité de chaque tâche, la dépendance des tâches, le temps d'achèvement des tâches, la durée de chaque tâche, etc. Dans ce cas, un diagramme Gantt de construction offre un grand réseau basé sur une progression logique vers la réussite finale d'un projet.

Les principaux Types de Gestion de la Construction

Le projet de construction spécifique peut varier d'un cas à l'autre, mais les catégories générales peuvent être résumées comme suit:

Bâtiments Publics et Civils Diagramme de Gantt pour la Construction de Bâtiments

Cela concerne principalement les installations agricoles, les bâtiments économiques, les canaux publics d'approvisionnement en eau, les bâtiments publics, les établissements d'enseignement, les hôpitaux, les salles militaires, les musées, les infrastructures de transport, les usines de fabrication, les ports maritimes et autres.

Diagramme Gantt de la Construction Résidentielle

Ce type est ce que nous voyons et utilisons chaque jour, par exemple, nos immeubles d'habitation, nos maisons, nos appartements, etc.

Diagramme Gantt sur la Construction de Bâtiments Commerciaux

Il s'agit d'une utilisation pour le commerce, les affaires, les échanges et les services. Les centres commerciaux, les banques privées, les hôtels internationaux, les immeubles de bureaux et autres en sont des exemples.

Un Bon Logiciel de Diagramme Gantt de Construction?

Générer des diagrammes de Gantt simples, gérables, partageables et flexibles pour de nombreux secteurs et domaines est exactement ce que le Edraw Projet peut faire pour vous. L'interface utilisateur simple et intuitive permet au débutant de créer rapidement des diagrammes de Gantt visuellement attrayants en quelques minutes seulement. Le logiciel dispose également de fonctionnalités avancées de gestion de projet, telles que la création de rapports et le suivi des coûts. Commencez dès maintenant à utiliser Edraw Project en cliquant sur le bouton "Téléchargement Gratuit" à la fin de cette page.

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Processus Général de Construction

Un projet de construction typique doit être basé sur les étapes suivantes pour créer votre diagramme de Gantt de construction:

Pré-Construction

Cette section comprend normalement l'approbation du projet, la planification et la formulation des installations existantes, les capitaux, les calendriers, la portée et les budgets, etc. le processus de conception des principales composantes du projet; et le processus d'appel d'offres du projet de construction.

Le Processus de Construction

Le processus est la partie la plus importante d'un projet global. Un chef de projet ou un chef d'équipe gère la mise en œuvre du projet conformément aux documents contractuels. Parmi les autres questions et activités clés figurent la gestion du budget, les réunions régulières entre les parties, les notifications de suivi de toutes les étapes clés du projet, la fermeture de certains services publics, l'élimination des matières chimiques, etc.

Clôture du Projet

En théorie, il s'agit généralement de l'étape finale d'un projet de construction lorsque le constructeur a effectué tous les éléments restants et a établi la facture finale du projet. Cependant, dans la réalité, le client peut souvent examiner le diagramme de Gantt de construction avec le chef d'équipe pour vérifier l'ensemble du projet afin de repérer les éléments inachevés.

Comment Puis-je Estimer Effectivement le Coût de Mon Projet de Construction?

La façon dont vous calculez le coût et le budget de votre projet de construction influence largement la date d'achèvement et la rentabilité de votre projet. Pour obtenir un résultat plus rapide et plus précis, vous devez procéder de la manière suivante:

1. Développez votre propre base de données des coûts et des prix en vous basant sur les ressources de vos sous-traitants en fonction de la portée des tâches spécifiques;

2. Effectuez vos calculs sur la base du prix unitaire pendant une certaine période; par exemple, le prix hebdomadaire ou mensuel multiplié par le calendrier donné (sans chevauchement des tâches). Cette méthode fonctionne également pour des tâches ou des équipes multiples. Cependant, ne calculez pas chaque pièce d'équipement ou chaque heure de travail pour éviter l'inefficacité.

3. Tenez compte des facteurs d'influence potentiels tels que les conditions complexes du site, les retards dans certaines tâches et les autres difficultés auxquelles nous pouvons être confrontés au cours d'un projet de construction. Dans ce cas, essayez d'estimer une augmentation des pourcentages sur votre coût ou budget initial.

4. Vérifiez et comparez régulièrement vos données dans le diagramme de Gantt de construction chaque semaine, chaque mois ou chaque trimestre, et procédez à des ajustements si nécessaire.

Comment Etablir un Diagramme Gantt de Construction?

Avant de créer un diagramme Gantt de construction, nous devons télécharger un outil de diagramme de Gantt.

Ci-dessous, vous trouverez les étapes de base pour créer rapidement un diagramme Gantt de construction générale et simple:

1. Dressez la liste et décomposez toutes les phases de votre projet, puis ajoutez les tâches individuelles correspondantes; ou fixez une tâche comme jalon;

2. Renommez votre tâche individuelle;

3. Fixez les dates/heures de début et de fin des tâches. Choisissez les jours ouvrables, l'unité de temps, le format de la date et plus encore. Vous constaterez que la colonne de la durée de chaque tâche a été calculée automatiquement ;

4. Définissez les relations entre les tâches en indentant/désindent des tâches séparées, ou en établissant des liens de séquence entre deux tâches; vous pouvez également déterminer les priorités des tâches en insérant simplement des étiquettes de numérotation colorées;

5. Gérez les ressources de votre projet en définissant le nom des ressources, l'unité, le type, le taux standard, le taux d'heures supplémentaires, le numéro de groupe, l'e-mail du membre et les remarques supplémentaires, etc. Vous pouvez maintenant mettre à jour la barre d'avancement pour suivre votre projet;

6. Si vous voulez essayer un thème de diagramme de Gantt différent, il vous suffit d'utiliser l'outil automatique pour passer d'un thème intégré à l'autre;

7. Imprimez ou exportez votre diagramme de Gantt de construction au format PDF ou Excel pour les membres de votre équipe, les partenaires externes et les parties prenantes.